Офис по-быстрому: как заработать на коворкинге

Содержание
  1. Эволюция коворкинга
  2. Актуальность бизнес-идеи
  3. Затраты и прибыль
  4. Затраты на старте: примерный расчет для Ярославля
  5. Ежемесячные затраты
  6. Регистрация бизнеса
  7. Перечень основных документов для регистрации
  8. Оборудование
  9. Как выбрать поставщика
  10. Персонал
  11. Как рекламировать бизнес
  12. Плюсы и минусы
  13. О клиенте и первом коворкинге
  14. Об организации второго коворкинга: как родилось ещё одно успешное бизнес-пространство
  15. Об особенностях выбора материалов и мебели
  16. Что повлияло на успех коворкинг-центра
  17. Пишем бизнес-план
  18. Франшиза
  19. Кому необходим коворкинг?
  20. Как сэкономить на коворкинге?
  21. Что с собой брать в коворкинг?
  22. Грамотная организация проекта
  23. Пошаговый план действий, открытие бизнеса «вечный кошелек»
  24. Сколько можно заработать
  25. Сколько необходимо денег для старта
  26. Технология открытия коворкинг центра
  27. Дизайн – от него зависит количество посетителей
  28. Нестандартный подход в бизнесе, увеличиваем посещаемость
  29. Нормативно правовая база
  30. Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

Эволюция коворкинга

Очевидно, феномен коворкинга пришел к нам с Запада. Согласно распространенному мнению, прообразом коворкингов послужили общественные центры для предпринимателей, а также хакерспейсы — пространства, появившиеся в середине 90-х годов в США и Германии для общения людей со схожими интересами в технических и научных областях. Первый коворкинг был открыт в 2005 году в Сан-Франциско программистом Брэдом Ньюбергом. Существовал он на членские взносы, а офис его располагался в доме феминистского сообщества Spiral Muse. Помимо рабочих мест Ньюберг также предлагал резидентам коворкинга бесплатный Wi-Fi, перерывы на медитацию, совместные велопрогулки и ланчи.

В России коворкинг появился позже — в 2008 году, когда Алексей Глазков, ныне идеолог российского коворкинг-движения, открыл проект «Башня» в Екатеринбурге. Позже коворкинги получили распространение в Москве и других российских городах. Переломным этапом в развитии сегмента коворкингов на российском рынке с момента их появления по настоящее время стал период с 2014 по 2016 год (некоторые эксперты отмечают период с 2014 по 2015 год). Экономический кризис в России способствовал резкому скачку спроса на коворкинги: как со стороны растущих в численности индивидуальных предпринимателей и стартапов, так и со стороны корпораций, которые вынуждены были искать пути оптимизации затрат.

Именно тогда число коворкингов увеличилось более чем наполовину, а сам коворкинг проявил себя в качестве потенциальной полноценной замены офису как для некоторых специалистов, так и для некоторых компаний, получив мощный стимул к росту и развитию в последующие годы. Важной тенденцией 2017 года стало расширение географии коворкингов: были открыты пространства в Новой Москве и в ближайшем пригороде. В период с 2018 по начало 2019 года сегмент коворкингов все еще продолжал и продолжает находиться на стадии формирования, переживая при этом уверенный рост и культурную трансформацию.

Росту и трансформации коворкингов сегодня способствуют следующие факторы: развитие digital и IT-технологий, совершенствующих форматы коммуникации удаленной работы; ориентация на миллениалов, которые ценят мобильность и гибкость и стремятся к поддержанию баланса между работой и личной жизнью; развитие феномена digital nomads («цифровых кочевников»); формирование культуры совместного потребления как составляющей экономики потребления (sharing economy), которая подразумевает коллективное пользование ресурсами и услугами.

Актуальность бизнес-идеи

Экономика и предпринимательство развиваются динамично. В последние годы заметна тенденция перехода на удаленную работу. Компании все чаще используют аутсоринг и нанимают дистанционных специалистов.

По оценкам J’son & Partners Consulting доля удаленных сотрудников в России к 2020 году составит 20%. Для удобства работы, поддержания профессиональных контактов и обмена идеями и предназначены коворкинг-центры.

Затраты и прибыль

Выход на плановый объём продаж планируется на четвертый месяц работы. Чистая прибыль за первый год составит 879’136 рублей.

Затраты на старте: примерный расчет для Ярославля

Статья расходов Сумма, ₽
Регистрация бизнеса и получение разрешений 15’000
Аренда помещения на первый месяц 110’000
Ремонт 300’000
Мебель и оборудование 630’000
Оборотные средства 70’000
Рекламная кампания 75’000
Итого 1’200’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда площади (160 м2) 110’000
Заработная плата с отчислениями 109’200
Коммунальные платежи и интернет 10’000
Амортизация 7’500
Реклама и обслуживание сайта 15’000
Прочее 7’000
Итого 258’700
 

Регистрация бизнеса

Для открытия коворкинг-центра зарегистрируйте ИП или ООО на упрощенной системе налогообложения. Коды ОКВЭД:

  • 70.20 Сдача внаем собственного недвижимого имущества
  • 55.30 Деятельность ресторанов и кафе
  • 55.40 Деятельность баров

Перечень основных документов для регистрации

  • Свидетельство регистрации ИП или ООО
  • Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
  • Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
  • Сертификаты на оборудование
  • Договор аренды или передачи прав собственности
  • Разрешения СЭС и Пожарного надзора
  • Договор на оказание прачечных услуг
  • Договор на коммунальное обслуживание
  • Трудовые договоры с сотрудниками

Для регистрации ООО дополнительно потребуются:

  • Устав
  • Приказ о назначении директора
  • Учредительный договор или приказ о создании общества (если учредителей более одного)
  • Решение единственного учредителя или протокол общего собрания учредителей

Оборудование

При обустройстве коворкинга учитывайте, что чем более многофункциональной будет комплектация, тем больше времени будет проводить клиент в его стенах. Минимальный список оборудования включает:

Оборудование Стоимость, ₽
Мебель для работы 250’000
Мебель для отдыха и прочее 180’000
Офисная техника 100’000
Кухонная техника 80’000
Прочее 20’000
Итого 630’000

Как выбрать поставщика

Большую часть обустройства коворкинг-центра занимает мебель. К ее выбору следует отнестись внимательно, чтобы максимально закрыть потребности клиентов. Это и мягкая мебель – пуфы, кресла, диванчики для отдыха. Это и мебель для работы – качественные столы и стулья.

Приобретайте мебель у одного крупного поставщика, чтобы выдержать ее в едином стиле. У него же можно заказать услуги дизайнера. Скидка на оптовую закупку будет для вас существенным плюсом.

Интересное технологичное решение предлагает Tabula Sense: эргономичная мебель со встроенной электроникой. Это по-настоящему дизайнерское решение нового поколения. Стоит такая мебель на порядок дороже, зато сделает коворкинг уникальным.

Персонал

В работе коворкинга не задействуется много сотрудников. Достаточно управляющего и двух администраторов, работающих посменно. В их обязанности входит поддержание порядка, чистоты и исправности оборудования, контроль за расходными материалами, продажа абонементов, информирование клиентов и ведение аккаунтов в соцсетях.

Бухгалтерский учёт может вести сам предприниматель, а услуги IT-специалиста предоставляются по договору аутсорсинга. Таким образом, фонд оплаты труда включает:

  • Директор – 20’000 ₽
  • Два администратора – 54’000 ₽
  • Уборщица – 10’000 ₽
  • Итого с отчислениями – 109’200 ₽

Как рекламировать бизнес

Целевую аудиторию коворкинга можно разделить на три группы:

  • Начинающие предприниматели: одним не требуется отдельный офис, другие не имеют достаточно средств для аренды
  • Фрилансеры: IT-специалисты, копирайтеры, переводчики, дизайнеры, работающие удаленно
  • Самозанятое население: фотографы, коучеры, писатели – преимущественно люди творческих профессий

Коворкинг-центр нуждается в постоянной рекламе среди всех сегментов ЦА, так как само по себе явление для российского общества еще новое. Для продвижения используйте следующие способы:

  • Создание и продвижение сайта в интернете
  • Продвижение групп в социальных сетях
  • Распространение листовок в местах скопления потенциальных клиентов: выставки, конференции, бизнес-тренинги, офис-центры
  • Организация мероприятий, мастер-классов, лекториев для посетителей
  • Создание уютно обставленного и комфортного для людей места
  • Размещение материалов в местных СМИ

Коворкинг – довольно интересная в развитии и управлении деятельность. С его организацией связаны и риски, и перспективы. К рискам можно отнести относительную молодость ниши, крупные инвестиции на начальном этапе при туманном будущем. Мы рекомендуем открывать коворкинг-центр в городе с населением около миллиона или больше, перед этим тщательно изучив рынок, аудиторию и спрос.

Плюсы и минусы

У работы в коворкинг-центрах есть свои плюсы и минусы, без учета которых организовать прибыльный проект невозможно.

Очевидные преимущества:

  • Цена. Аренда обычного офиса обойдется в сумасшедшие деньги, в сравнении с суммой, которую придется отдать за коворкинг.
  • Гибкость. Всегда можно арендовать рабочее пространство на день. А можно сразу же на год и не переживать, что негде будет работать.
  • Атмосфера. Поддерживать рабочую атмосферу дома тяжело. Особенно, когда рядом с компьютером стоит кровать или есть постоянно отвлекающие домочадцы. В этом плане коворкинг — это отличный выход.
  • Знакомства. Коворкинг — сборище независимых специалистов. Это отличный способ завести полезные знакомства, которые затем перерастут в партнерство.

Малозначительные недостатки:

  • Цена. Даже с учетом малой стоимости аренды, далеко не каждый фрилансер способен отдавать деньги на аренду офиса — многим это кажется чем-то сумасшедшим.
  • Окружение. Коворкинг не подойдет интровертам, которые привыкли работать в тишине и одиночестве.

О клиенте и первом коворкинге

В октябре 2018 года к нам обратились представители ГК «БестЪ» с идеей обустройства современного функционального коворкинга.

В России бытует мнение, что в коворкингах работают в основном фрилансеры-одиночки, а привлечь туда компании сложно. Чтобы убедиться в том, что это не так, и коворкинги могут быть очень прибыльными, руководители ГК «Бестъ» Андрей Лушников и Елена Плахтий с руководителем студии DESIGNIC Аней Саркисьянц отправились в Лондон — город с развитой коворкинг-культурой.

Они хотели посмотреть, как работают самые известные мировые сети коворкингов, как они устроены, понять их бизнес-модель и оценить дизайн. За несколько дней удалось посетить WeWork, FORA, Google Space, TY. Стало очевидно, что есть три формата коворкингов, которые редко смешиваются:

  • тематические по интересам, например, швейные;
  • для стартаперов с готовыми идеями, которым дают возможность бесплатно работать и развиваться профессионально (Google Space и подобные);
  • для крупных компаний (WeWork, FORA и т.д.).

С плюсами для одиночек все просто: если не нравится работать дома, а арендовать офис нецелесообразно, место в коворкинге становится оптимальным решением. У больших компаний тоже есть причины предпочесть коворкинг собственному офису:

  • это готовое помещение с современным ремонтом, продуманное до мелочей, куда можно въехать и сразу начать работать. Не приходится ждать завершения ремонта, доставки мебели и т.д.;
  • закупку расходников, обслуживание офисной техники, уборку, охрану, решение административных вопросов обеспечивает команда коворкинга;
  • сформированное комьюнити.

Основная функция коворкинга — создание бизнес-сообщества, которое дает человеку или компании возможность ускоренного, по сравнению со стандартными схемами, продвижения и развития своего продукта.

Поэтому, кроме комфортных рабочих мест, важны продуманные помещения для неформального общения, где резиденты могут в дружественной обстановке обмениваться информацией, опытом и идеями.

Вдохновившись увиденным в Лондоне, еще в ходе поездки решили: коворкингу быть! Benua PAGE оказался настолько ожидаемым и востребованным, благодаря локации и окружению, что почти все места были забронированы еще до официального открытия.

Benua PAGE — экспериментальный проект, в котором нам хотелось попробовать интересные решения. Так появились люстра с авторским дизайном и много зелени, а камин, который уже был в помещении, стал отправной точкой для развития идеи о комьюнити и «пятничных вечерах». Есть зоны в формате open space, есть закрытые кабинеты. Можно купить фиксированное рабочее место или предпочесть свободный абонемент и садиться туда, где в данный момент не занято.

Если учесть, что первая локация коворкинга была экспериментальной как для нас, так и для девелопера, то абсолютно естественно воспринимаются многочисленные изменения уже в ходе эксплуатации пространства. Например, на первом этаже был подиум, который предназначался для проведения лекций, семинаров и презентаций. В классических офисах подиум всегда пользуется спросом среди сотрудников, а вот в коворкинге место оказалось не таким популярным, поэтому его демонтировали и возвели рабочий кабинет на несколько человек, места в котором были арендованы в первый же день.

Важно понимать, что планировка коворкинга должна быть продумана до мелочей, потому что квадратный метр с разной функциональностью приносит разную прибыль собственнику: кабинет стоит дороже подиума.

Из отдельного кабинета резиденты попадают в лаунж зону с камином.

Есть столы, за которыми можно работать с ноутбуком/телефоном (не закрепленные за конкретными людьми рабочие места). На заднем плане виден подиум, который предназначался для проведения лекций, семинаров и презентаций. Выше мы рассказали о том, почему со временем его демонтировали.

Оригинальные люстры Zettel’z дизайнера Ingo Maurer, выполненные из японской бумаги, нержавеющей стали и термостойкого сатинового стекла, подчеркивают принадлежность коворкинга сети PAGE. В комплект входят 80 чистых листов, на которых можно отобразить свою историю или написать сообщение.

Переговорная комната в коворкинге Benua PAGE оснащена всем необходимым для проведения видеоконференции или совещания по скайпу. Резиденты могут заранее забронировать ее, обратившись к администратору.

В то время, как мы работали над коворкингом Benua, строилось новое здание на Аптекарской набережной, которое вскоре стало Avenue PAGE

Об организации второго коворкинга: как родилось ещё одно успешное бизнес-пространство

Владельцы изначально планировали строить комплекс апартаментов, но все же сделали выбор в пользу коворкинга. На изменение планов повлияло несколько факторов:

  • в России набирали популярность коворкинги. Это означало, что рабочие пространства такого типа будут все более востребованными и упускать шанс нельзя;
  • первый проект аудитория восприняла «на ура»;
  • великолепная локация. Новое здание находится в деловом центре Санкт-Петербурга — Петроградском районе, из его окон открывается вид на набережную, что нравится арендаторам.

Во время работы над первым коворкингом сформировалась команда из представителей управляющей компании «МТЛ», студии DESIGNIC и девелоперской компании ГК «БЕСТЪ». Каждый оценивал предложения по планировке и соотношению рабочих мест разных типов, в результате чего получился оптимальный с точки зрения доходности дизайн-проект коворкинга: 80% его площади занимали кабинеты и переговорные, 20% отвели под места в open space и незакрепленные места, а также различные зоны общего пользования. Эти результаты мы применили в работе над вторым объектом.

Запрос клиента звучал так: «Создать современное рабочее пространство, которое будет точкой притяжения для молодых креативных компаний». Речь не шла исключительно о выгоде, важно было продумать место, в которое люди влюбятся с первого взгляда. Поэтому столько внимания уделялось дизайну интерьера и особенно — декорированию, т.к. именно оно четко показывает принадлежность коворкинга к сети PAGE.

Об особенностях выбора материалов и мебели

Для коворкинга Avenue PAGE мы использовали износостойкие и прочные материалы.

Для каждого типа рабочих мест (кабинеты, open space, незакрепленные места) подбирали кресла по ряду критериев. Для длительной сидячей работы за компьютером — эргономичные модели, поддерживающие спину, с анатомической формой сидений. Зоны, куда приходят на короткое время с ноутбуками, оборудованы креслами и диванами.

Зоны отдыха разделили на две группы — одни можно использовать только для релакса, другие — в том числе, для работы. Мы позаботились о том, чтобы интерьер коворкинга был уютным: продумали оформление стен, озеленение (как подвесное, так и напольное), использовали акустические шторы, инсталляции, книжные стеллажи, картины, арт-объекты. Именно это создает атмосферу креативности и современности.

Одна из зон отдыха. Рядом со встроенными мягкими диванами есть розетки для подключения гаджетов и столик, на который можно поставить ноутбук.

Большое внимание при проектировании коворкинга уделили освещению. Для каждой зоны подобрали подходящие светильники и рассчитали освещенность в соответствии с нормами, учитывая задачи помещения.

Чтобы создать особенную атмосферу, добавили декоративные светильники и подсветку, световые инсталляции.

Что повлияло на успех коворкинг-центра

В результате получилось удобное и функциональное место для работы, развития и общения, что ценят резиденты. Коворкинги сети PAGE, на наш взгляд, оказались столь популярными по трем причинам:

  • Продуманные планировка и дизайн обоих коворкинг-центров. Нам удалось сбалансировать количество кабинетов для небольших, средних и крупных компаний и удачно их разнообразить. В результате каждый резидент нашел себе место в коворкинг-центре PAGE. Кроме того, мы наполнили интерьер коворкинга интересными деталями: книгами, живыми растениями, инсталляциями, арт-объектами, которые создают особую атмосферу.
  • Эргономичная мебель для работы. Не каждый коворкинг продуман до мелочей: где-то страдает планировка, где-то есть проблемы с мебелью. Мы отталкивались от того, что коворкинг — это место, куда сбегают из неудобных офисов, поэтому долго подбирали не просто стильную, но и эргономичную мебель, чтобы каждый мог настроить кресло под параметры своего тела и работать с комфортом.
  • Удачная локация. Avenue PAGE находится в деловом центре Санкт-Петербурга, из его окон открывается отличный вид на набережную.

Если вы хотите создать коворкинг, но не знаете, как его обустроить, чтобы привлечь резидентов, обратитесь к нам! Создаем места, которые влюбляют в себя клиентов, сотрудников и партнеров!

Ключевые слова для этой статьи: интерьер коворкинга, дизайн коворкинга, дизайн коворкинг центров, дизайн проект коворкинга, создание коворкинг центра, организация коворкинга

Пишем бизнес-план

Примеров бизнес-планов коворкинг-центров на сегодняшний день мало, а это значит, что придется как следует поработать. Даже найдя идеально подходящее и недорогое помещение, все равно придется заниматься подсчетами, чтобы понимать, сколько надо заработать.

Начать необходимо со списка расходов. В большинстве коворкинг-центров он универсален:

  • Арендная плата. Сумма, которая ежемесячно уходит владельцам бизнес-центра.
  • Зарплата. В любом рабочем пространстве необходимы уборщики. Так же необходимо оборудовать рабочее место для офис-менеджера, который будет распределять рабочие места для новоприбывших.
  • Маркетинг. Если о заведении никто не будет знать, то никто в заведение не придет. А это означает траты на создание сайта, страниц в социальных сетях, их продвижение.
  • Рабочие места. Здесь можно использовать подход, когда арендатору предоставляют в пользование компьютер, а можно ограничиться только рабочим местом с Wi-Fi и розеткой. Оба варианта имеют право на существование. Есть так же смешанный вариант, когда часть мест оборудована компьютером, а часть — пустые столы.
  • Кухня. Закупка чая, кофе и печенья в промышленных объемах.
  • Сопутствующие товары. В любом офисе нужны маркеры, ручки, карандаши, бумага.

Доход формируется исходя из установленной арендной платы за использование рабочего пространства. Цена разнится в зависимости от предоставляемых услуг, местоположения и позиционирования. Существуют варианты, когда за пакет “стол, Wi-Fi, розетка” требуют сумасшедших денег. В то же время на рынке можно найти и очень интересные предложения, когда за очень низкую цену можно будет воспользоваться мощным компьютером, выпить кофе и даже поиграть в теннис.

При составлении бизнес-плана следует брать в расчет наиболее негативный сценарий, согласно которому клиентов у вас будет мало, они будут ежедневно ломать всю технику, а арендодатель будет ежемесячно повышать арендную плату. Может показаться, что это перебор, но лучше быть подготовленным к самым удивительным неожиданностям.

Многие бизнес-аналитики говорят, что грамотно составленный бизнес-план — главная составляющая успеха. С ними следует согласиться. Когда есть конкретный план действий, заниматься делами намного легче. Понятно, какой шаг станет следующим, какая статья расходов возникнет через месяц, какую прибыль стоит ожидать через год, сколько предприятие будет окупаться.

Франшиза

Распространение такого вида бизнеса через франшизу было бы идеальным решение. Предприниматель инвестирует деньги, сотрудники компании помогают ему освоиться на рынке, дают ему возможность работать под определенной вывеской, сопровождают на первых порах. Однако, в России возможности работать через франшизу сильно ограничены. Единственная компания, которая предоставляет подобную услугу — Meeting Point.

Однако, использование франшизы накладывает на вас ограничения в виде определенных требований к дизайну, предоставляемым услугам. К примеру, в случае с Meeting Point, предпринимателю придется инвестировать минимум 50 млн. рублей в бизнес, прежде чем он сможет начать работать. Кроме того, по условиям франшизы необходимо работать исключительно в сегменте “премиум”.

Кому необходим коворкинг?

Коворкинги сохраняют свою актуальность для людей, которые работают удаленно или на фрилансе. Для них это отличная возможность общаться, чувствовать себя частью большого коллектива со своими традициями и корпоративными фишками.
А еще такие пространства востребованы у начинающих предпринимателей и стартаперов. Они получают возможность арендовать рабочие места по доступной цене, гибко регулировать стоимость офиса, количество рабочих мест, отдельные условия аренды.
Крупные компании часто арендуют коворкинги для проведения семинаров, мероприятий, конференций.
Сотрудники, которые находятся в командировке. Им коворкинг дает возможность доступа к Интернету и пользования рабочим местом.

Как сэкономить на коворкинге?

Цены на коворкинг формируются за счет разных факторов: региона, территориального месторасположения, технического оснащения офиса, срока аренды (чем больше срок, тем дешевле стоимость месяца). Кроме того, есть понятие фиксированного или динамичного места. Динамичное место, которое подразумевает, что человек занимает любое свободное место, обходится дешевле всего. Отдельные кабинеты для встреч и переговорные обойдутся дороже.
Таким образом, формируя условия и пакет аренды под свои потребности (не включая лишнего) можно хорошо сэкономить.

Что с собой брать в коворкинг?

Чаще всего коворкинг — это максимально оборудованное место для работы. Поэтому большинству хватает личного ноутбука, телефона и блокнота. Для специфичной деятельности может потребоваться дополнительное оборудование, что обговаривается с администратором.

Грамотная организация проекта

Предпринимателю, который стремиться открыть что-то новое и перспективное необходимо изучить ситуацию подобных заведений в городе. Для небольшого городка достаточно и одного подобного заведения, и, если такое уже существует завоевать доверие посетителей будет сложно. В густонаселенном районе открыть коворкинг центр намного проще. Тем не менее, подключив фантазию можно организовать успешный бизнес в любом районе. К примеру, открыв центр исключительно для программистов, писателей или дизайнеров. Активными посетителями нестандартного заведения являются также специалисты, которые работают на аутсорсинге.

Современные представители IT ищут нестандартные и недорогие решения аренды, позволяющие комфортно работать и общаться. Грамотно организованный коворкинг центр способен предложить им лучшие условия для продуктивной деятельности.

Пошаговый план действий, открытие бизнеса «вечный кошелек»

Фишкой коворкинг центра является универсальность, благоприятная атмосфера для работы и отдыха. Именно поэтому необходимо оптимизировать пространство, разделив его на зоны. Запуск бизнес проекта стоит начинать с проведения маркетингового исследования, поиска подходящего помещения. Что касается него, то вариантов существует множество – обустроенный подвал, первый этаж, переоборудованный торговый зал, промышленный склад в черте города.

Основное требование – простор, стильный дизайн и создание комфортных условий. Оглянувшись по сторонам улиц можно найти много вариантов для реализации идеи.
Пошаговый план открытия коворкинг центра выгладит следующим образом:

  • разработка бизнес плана;
  • поиск помещения;
  • выбор дизайна и выполнение ремонтных работ;
  • покупка мебели, оборудования;
  • создание интернет ресурса и рекламная компания.

Важно! Доступ в коворкинг центр должен быть круглосуточным – это существенно повышает количество посетителей. Многие творческие личности работают ночью, и платят за это двойной тариф.

Сколько можно заработать

Основной доход коворкинг центра – оплата за время, проведенное в заведении. Можно установить почасовой ценник, создать абонемент на утренние, дневные, вечерние и ночные часы, аренду зон, зала, кабинета. Средние показатели доходности бизнеса составляют от 10 тысяч в сутки. Максимальный доход антикафе будет начинаться от 30 тысяч и более в день. Но эти подсчеты относительны, и зависят от способности предпринимателя принимать верные решения, а также места размещения бизнеса. Окупаемость проекта наступает в первый год работы.

Почти каждый коворкинг позволяет реализовать довольно интересную и доходную опцию – поиск кадров. Благодаря большому потоку фрилансеров, заключив соглашения с фирмами, отвечающими за набор персонала можно подбирать кадры почти в промышленных масштабах. Попутно коворкинг может стать базой для исполнителей подрядных IT проектов, но в этом случае потребуется продвинутые управленческие навыки. Подобные надстройки позволяют увеличить прибыль центра практически в 3 раза.

Сколько необходимо денег для старта

Главными статьями расходов на старте являются:

  • аренда помещения – стоимость от 10-30 тыс. руб.;
  • выполнение косметического ремонта в едином дизайне – 200 тыс. руб.;
  • приобретение мебели, компьютеров, подключение интернета – 500 тыс. руб.;
  • покупка кухонного оборудования – 100 тыс. руб.

В текущие расходы стоит включить покупку кофе, ежемесячную арендную плату, приобретение канцтоваров, плату за интернет, зарплату персоналу, непредвиденные расходы, рекламу, продвижение сайта – 200-250 тыс. руб.

Технология открытия коворкинг центра

Организация спокойного пространства, разделенного на зоны, делает заведение особенным. Посетителям необходимо предложить комнаты для работы, кабинет для переговоров, зал для тренингов и мастер классов.

Также не обойтись без создания релакс-зоны – места, где можно расслабиться после выполнения работы, спокойно пообщаться с единомышленниками под тихую музыку и заказать ланч.

Технология открытия коворкинг центра заключается в создании такого места, где люди смогут работать в спокойной обстановке, а при желании пообщаться с другими посетителями.

Дизайн – от него зависит количество посетителей

Для стильного и современного оформления следует привлечь молодых, креативных дизайнеров, которые работают «на себя». Прекрасным решением задачи могут стать бартерный вариант: дизайнер создает проект, предприниматель предоставляет ему место для работы. Как показывает практика европейских коворкинг центров – каждое заведение имеет свою фишку.

Кто-то создает зимние сады, устанавливает удобные кресла для общения и работы, кто-то отдает предпочтение изысканной мебели и интерьеру. Очень часто нестандартное решение способно привлечь аудиторию, а стоит его создание сравнительно немного. К примеру, стена, выкрашенная по типу классной доски, поможет провести конференцию, бизнес-форум или лекцию.

Подключив фантазию и дав волю воображению можно превратить коворкинг центр в место для творческих личностей с незначительными затратами.

Нестандартный подход в бизнесе, увеличиваем посещаемость

В какой-то мере данная бизнес идея является социальным проектом, ведь она рассчитана на разных посетителей – художников и дизайнеров, молодых людей, работающих без привязки к месту, программистов, РR-менеджеров и журналистов, женщин-предпринимателей. Именно поэтому важно создать для всех оптимальные условия пребывания в антикафе-коворкинге.

Сделать это намного проще, разрабатывая проект для специалистов одной направленности. Выходом из ситуации может стать быстрая переориентация заведения. К примеру, в понедельник ковортинг центр – это место для сбора художников, вторник – для программистов, среда – день дизайнеров. При таком подходе люди будут приходить больше для общения, чем для работы. Но это не означает, что для иных профессий будет закрыт доступ в зал, просто в конкретное время осуществляется сбор коллег.

Нормативно правовая база

Для открытия коворкинг центра подойдет регистрация индивидуального предпринимательства. Можно оформить и юридическое лица, но на это потребуется больше времени и средств. Регистрируется заведение в местной налоговой инспекции и органах управления. Они выдают соответствующие разрешения на деятельность.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

В соответствии с обновленным общероссийским классификатором при заполнении регистрационной формы указывается код ОКВЭД 68.2 «Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом».

Источники

  • https://www.forbes.ru/forbeslife/376721-kovorking-kak-biznes-kultura-top-10-ofisnyh-ploshchadok-moskvy
  • https://AlteraInvest.ru/rus/biznes-idei/detail-1330407/
  • https://xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/uslugi/kak-otkryt-kovorking-tsentr-chto-takoe-kovorking/
  • https://designic.com/blog/dizayn-proekt-kovorkinga-kak-sozdat-prostranstvo-v-kotorom-budut-bronirovat-mesta-esche-do-otkrytiya/
  • https://www.kp.ru/putevoditel/biznes/kovorking/
  • https://abcbiznes.ru/nedvizhimost/10325-otkrytie-kovorking-tsentra-nestandartnye-resheniya-dlya-biznesa.html

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Юридическая консультация в Москве, статьи по праву и судам
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: